A Rossoni Consulting tem como objetivo apresentar as ferramentas necessárias para uma tomada de decisão assertiva por parte dos gestores sobre seu negócio, através da metodologia 3C

1) Custos – Redução e otimização de custos do negócio
Planejamento tributário e societário: Realizamos toda a estruturação visando o menor onus tributário ao que diz respeito à elisão fiscal;

2) Criação de valor – Modelagem do negócio
Analise Gerencial: Realizamos todo mapeamento dos processos administrativos e financeiros, assim como as melhores estratégias para melhoria e elaboração de indicadores de desempenho;

3) Crescimento Continuo – Acompanhamento e analise das estratégias implementadas na empresa
Auditora interna: A Rossoni Consulting, esta apta para realizar auditoria tanto em processos administrativos como também demonstrações contábeis e financeiras;